Cancham, balance y perspectiva 2026: Acciones que fortalecen la relación bilateral entre México y Canadá

Desde 1982, año en que fue fundada, la Cámara de Comercio de Canadá en México (Cancham) representa y conecta a la comunidad empresarial canadiense con el ecosistema productivo mexicano, impulsando el comercio, la inversión y el comercio bilateral bajo el marco del T-MEC.

Actualmente cuenta con una red de más de 270 empresas socias, cuya presencia en las regiones más dinámicas de México facilita el intercambio de mejores prácticas y networking, compartiendo visiones y talentos que fortalecen los lazos que se han venido cultivando desde hace varias décadas, entre México y Canadá, como socios y aliados.

Desde el 2025, año en que tomó cargo como su directora nacional, Carla Bustillos lidera la estrategia de representación empresarial binacional y el fortalecimiento de los vínculos comerciales y estratégicos entre ambos países. Gracias a su sólida trayectoria profesional de más de 20 años, su experiencia abarca asuntos institucionales, relaciones gubernamentales, promoción comercial y facilitación de inversiones en sectores clave como son el automotriz, energético, manufacturero e innovación. Así mismo, los roles directivos que desempeñó en el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI), en la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, y en la Secretaría de Desarrollo Económico y Competitividad de Tabasco, le permiten una visión orientada a la construcción de alianzas estratégicas en el entorno regulatorio mexicano. En el ámbito académico, se ha desempeñado como docente en temas de diplomacia, negociación y propiedad intelectual, aportando una visión integral y estratégica al desarrollo empresarial y las políticas públicas.

En entrevista, Carla Bustillos hace un balance del 2025, y nos platica sobre los proyectos que vienen en 2026.

 

 

¿Cómo cierra la CanCham México el 2025 en términos de proyectos concretados e involucramiento con los sectores que la conforman? 

Para la CanCham, el 2025 fue un año de dinamismo sin precedentes en la relación México-Canadá. Durante los últimos seis meses del año, presenciamos un marcado interés de ambos gobiernos por acercarse y fortalecer los vínculos bilaterales, lo cual se tradujo en un clima de colaboración extraordinario. 

Cerramos el año con importantes avances en los sectores clave de la relación bilateral: manufactura, energía, minería, logística y conectividad, principalmente. Este fortalecimiento de los lazos bilaterales ha permitido que la CanCham actúe como un puente estratégico, facilitando un diálogo mucho más fluido entre nuestras empresas socias y los actores clave de ambos países. 

En términos de algunos proyectos de impacto en el marco del comercio e inversiones México-Canadá, la CanCham logró: 

-La consolidación de nuestros grupos de trabajo, alcanzando una participación activa y estratégica de nuestras empresas socias en los sectores de manufactura, energía, minería, comercio internacional, y temas transversales como ESG, innovación, legal, riesgos, diversidad e inclusión, y educación. 

-El impulso y promoción del proceso de consultas en el marco del T-MEC en ambos países, posicionándonos como facilitadores clave del diálogo entre los sectores privados y gubernamentales para garantizar el aprovechamiento de las oportunidades comerciales que ofrece el tratado. 

-La presentación institucional de la Cámara ante gobiernos de distintos estados mexicanos, con el objetivo de promover las vocaciones económicas y oportunidades de inversión, generando así vínculos subnacionales que han fortalecido la relación bilateral. Del mismo modo, trabajamos directamente con las provincias canadienses para identificar sus fortalezas productivas y facilitar la complementariedad económica entre ambas regiones. El establecimiento de colaboraciones estratégicas con organismos como el Business Council of Canada (BCC), la Canadian Chamber of Commerce y otras cámaras bilaterales, creando una red de sinergias que amplifica nuestro alcance e impacto. 

El fortalecimiento de nuestras relaciones con actores clave del sector gubernamental en ambos países ha sido fundamental para materializar estas iniciativas y consolidar nuestro papel como interlocutor natural y referente del sector empresarial canadiense en México y del sector empresarial mexicano en Canadá. 

Asimismo, cerramos el año con la visita a nuestro país del Primer Ministro Carney, así como de ministros y altos representantes del gobierno federal canadiense y de gobiernos provinciales, cuyo claro propósito fue explorar el fortalecimiento de la relación México-Canadá para continuar consolidando la región de Norteamérica. 

La adopción del Plan de Acción 2025-2028 por ambos mandatarios marca el inicio de distintas iniciativas y acciones en los ámbitos político y económico que servirán como hoja de ruta para identificar prioridades y orientar acciones estratégicas en la relación bilateral. El nuevo Plan de Acción México-Canadá se estructura en torno a cuatro pilares estratégicos: prosperidad; movilidad, inclusión y bienestar; seguridad; medio ambiente y sostenibilidad. Esta estructura refleja las prioridades compartidas que darán forma a una relación bilateral resiliente y dinámica. 

Este Plan delinea el actuar de los sectores estratégicos en donde CANCHAM promueve el fortalecimiento de nuestra comunidad empresarial hacia el cumplimiento de sus objetivos. 

 

 

¿Cómo arranca la CanCham el año 2026 y qué proyectos destacan? 

Arrancamos 2026 con una agenda de gran impacto y una ejecución muy clara. En seguimiento al Plan de Acción, el proyecto que encabeza nuestro inicio de año es la recepción de una de las misiones comerciales más grandes que el gobierno de Canadá ha realizado en su historia hacia nuestro país. Este evento no solo representa un hito logístico, sino una señal contundente de la confianza y el interés estratégico de Canadá en México. 

La misión comercial reunirá a más de 180 empresas canadienses interesadas en desarrollar negocios en México, distribuidas en cinco sectores clave: agroindustria, manufactura avanzada, cleantech, industrias creativas y TIC (tecnologías de la información y comunicación). 

Este es un gran año para México, para Canadá y para la región de Norteamérica y, por lo tanto, para la Cámara. La Copa Mundial FIFA 2026 será un evento que colocará a los tres países en los ojos del mundo. Este acontecimiento único refleja la importancia de mantener una sólida integración regional, pues no se trata solo de deporte: implica movilidad, conectividad, cultura, consumo, generación de empleos y promoción de nuestros productos, servicios y empresas. El ecosistema empresarial norteamericano en su conjunto se verá beneficiado. 

Asimismo, la próxima revisión del T-MEC será uno de nuestros proyectos prioritarios. Somos una plataforma de diálogo y un puente para nuestros socios en la presentación de sus posiciones e intereses ante las autoridades correspondientes. 

Vamos por una Cámara renovada y fortalecida, alineada con el contexto geopolítico y económico actual, efectiva en la gestión de sus grupos de trabajo, enfocada en la atracción de más socios y en la realización de eventos que generen espacios de diálogo sustanciales y de alto valor. 

Este 2026 representa un año de transformación estratégica para la Cámara, enfocado en replantear su papel institucional y fortalecer sus capacidades a mediano plazo, al mismo tiempo que busca posicionarse activamente en distintas provincias de Canadá para impulsar la presencia comercial de México en el mercado canadiense. 

 

 

¿Qué retos tienes como directora general y qué esperas de los socios de la CanCham? 

Estoy profundamente entusiasmada porque el momento que me tocó vivir en este rol marca un punto de inflexión en la relación bilateral. La oportunidad de contribuir al fortalecimiento de una relación empresarial más sólida, estratégica y dinámica entre ambos países representa un reto del que me siento muy orgullosa y en el cual quiero ser parte activa. 

Mi principal reto es asegurar que la Cámara sea el aliado más valioso para las empresas en un entorno que exige adaptabilidad constante; es mantener la relevancia y el impacto de la Cámara en un contexto de transformaciones comerciales y geopolíticas que definirán el futuro de la región. 

Busco transformar la incertidumbre externa en certidumbre interna para nuestros miembros. Diversificar y aumentar nuestra base de socios nos ayudará a asegurar que empresas de todos los tamaños y sectores encuentren en la CanCham un espacio de valor. Y quizá el reto más importante: 

Un desafío fundamental es impulsar la modernización institucional de la CanCham, fortaleciendo nuestras capacidades operativas y ampliando nuestra presencia tanto en México como en Canadá. Necesitamos consolidar alianzas estratégicas con actores clave del ecosistema empresarial y gubernamental, y posicionarnos a nivel nacional como la Cámara referente del sector empresarial canadiense en México, siendo la voz autorizada en los temas prioritarios de la agenda bilateral. 

Los grupos de trabajo representan el motor de acción de la CanCham. Sin embargo, para maximizar su impacto, debemos transitar de una participación reactiva a una verdaderamente proactiva. Es un llamado a la proactividad. Esto significa: Anticipar tendencias y desafíos en nuestros sectores; Proponer iniciativas concretas que generen valor para nuestros socios; Facilitar el diálogo constructivo entre empresas y autoridades; y Compartir mejores prácticas y experiencias de éxito. 

El momento actual exige que cada grupo de trabajo sea un espacio de acción estratégica, no solo de información. Invito a todos nuestros socios a involucrarse activamente, a traer sus inquietudes a la mesa y a ser agentes de cambio en sus industrias y sectores. Somos una plataforma que se nutre del intercambio de experiencias y conocimiento. 

Vivimos un momento excepcional para la relación México-Canadá. El contexto actual, marcado por la revisión del T-MEC, la reconfiguración de cadenas de suministro y el fortalecimiento de Norteamérica, representa una oportunidad única. 

 

 

¿Qué sectores idealmente deberían formar parte de la CanCham y por qué razón? 

Aunque somos una cámara multisectorial, vemos una oportunidad estratégica de crecimiento en sectores clave que representan el futuro de la relación económica bilateral y que son fundamentales para la competitividad de Norteamérica. Además de sectores ya consolidados como minería y energía, donde la presencia canadiense en México es histórica y significativa, identificamos áreas emergentes con enorme potencial de desarrollo. 

Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC):

Canadá es líder mundial en software, inteligencia artificial y ciberseguridad, mientras que México se consolida como hub tecnológico en América Latina. La complementariedad entre la experiencia canadiense en investigación y desarrollo y la capacidad de implementación y nearshoring de México representa una oportunidad única para fortalecer cadenas de valor tecnológicas y crear soluciones innovadoras que escalan a nivel global. 

 

Energías Renovables y Cleantech:

Canadá lidera en tecnologías limpias, energía hidroeléctrica, eólica y solar, mientras México cuenta con un potencial extraordinario en recursos renovables. La colaboración en este sector es fundamental para alcanzar objetivos de sostenibilidad, generar empleos verdes, atraer inversión y desarrollar infraestructura energética de largo plazo que fortalezca la transición energética regional. 

 

Agroindustria y Agrotecnología:

Canadá destaca en innovación agrícola, biotecnología y prácticas sustentables; México es potencia exportadora agroalimentaria. La agrotecnología permite transformar la producción mediante tecnologías de precisión, automatización y gestión sostenible, impactando la seguridad alimentaria regional y generando oportunidades en toda la cadena de valor. 

 

Industrias Creativas:

Canadá es reconocido mundialmente por su industria cinematográfica, animación y videojuegos; México aporta talento creativo excepcional y ubicación estratégica. Este sector impulsa la economía del conocimiento, genera empleos de alto valor, fomenta innovación en realidad virtual y aumentada, y fortalece el soft power cultural de ambos países en mercados globales. 

 

Logística y Conectividad:

En el contexto de la reconfiguración de cadenas de suministro, la logística multimodal —terrestre, ferroviaria, marítima y aérea— emerge como pilar fundamental. La posición geográfica estratégica de México, combinada con la experiencia canadiense en gestión portuaria, ferroviaria y tecnologías logísticas avanzadas, permite optimizar corredores comerciales, implementar soluciones inteligentes y desarrollar infraestructura que fortalezca la competitividad de toda Norteamérica frente a otras regiones económicas. 

Por ello, desde la CanCham nos interesa activamente sumar empresas de estos sectores estratégicos para fortalecer nuestra comunidad empresarial, ampliar las oportunidades de colaboración y posicionar a nuestros socios como actores clave en la transformación económica de la región. 

 

 

¿Cuál es el valor distintivo de la CanCham en el ecosistema empresarial? 

Somos la voz oficial y el punto de encuentro de la comunidad de negocios entre Canadá y México. Nuestro valor distintivo se construye sobre tres pilares: promovemos una cultura empresarial basada en la integridad, la responsabilidad social y los altos estándares operativos que caracterizan a las inversiones canadienses; poseemos un claro conocimiento de las particularidades regulatorias y comerciales de ambos mercados; y mantenemos relaciones estratégicas con actores gubernamentales clave en ambos países. 

No somos solo una red de contactos, sino una plataforma estratégica que brinda acompañamiento técnico especializado y ético, garantizando que el crecimiento binacional de nuestros socios sea sólido, sostenible y alineado con las mejores prácticas internacionales. 

 

¿Cómo aprovecha la CanCham el contexto geopolítico actual de América del Norte? 

Estamos en un momento clave para América del Norte. El contexto actual marcado por la revisión del T-MEC en 2026, la reconfiguración de cadenas globales de suministro y el nearshoring representa una ventana de oportunidad histórica que la CanCham está aprovechando de manera estratégica. 

Actuamos como enlace estratégico entre el sector empresarial y los gobiernos de ambos países. Hemos facilitado diálogos directos y mesas de trabajo entre nuestros socios y autoridades clave para asegurar que las políticas públicas reflejen las necesidades reales del sector privado. Esta capacidad de interlocución nos posiciona como actor relevante en la construcción de la agenda económica bilateral. 

Este contexto nos permite articular posiciones sectoriales informadas para la revisión del T-MEC, identificar oportunidades de inversión en sectores estratégicos, facilitar acceso a información regulatoria actualizada, y generar espacios de networking de alto nivel. 

Aprovechamos este momento para posicionarnos como la plataforma de referencia para promover conversaciones sobre facilitación comercial e innovación, expandir nuestra presencia en provincias canadienses y estados mexicanos, y consolidar alianzas estratégicas con cámaras y organismos empresariales. 

Nuestro objetivo es claro: brindar un panorama preciso de las necesidades empresariales y, simultáneamente, dotar a nuestros socios de las herramientas, conexiones y conocimientos necesarios para aprovechar oportunidades concretas de crecimiento y consolidación en el mercado norteamericano. 

 

 

¿Cómo se fortalecerán las Comisiones, en particular el Comité de Diversidad, Equidad e Inclusión? 

El fortalecimiento de los grupos de trabajo se basa en dotarlos de una estructura más técnica y orientada a resultados tangibles. Buscamos transitar de espacios informativos a plataformas de acción estratégica donde nuestros miembros co-creen soluciones y ejecuten proyectos concretos mediante planes de trabajo anuales con objetivos específicos, liderazgos comprometidos, metodologías colaborativas e indicadores de impacto claros. 

El grupo de Diversidad, Equidad e Inclusión no es solo un grupo de trabajo más, sino un eje transversal que debe impactar en todas nuestras actividades. Reconocemos que las empresas que integran genuinamente estos principios son más innovadoras y competitivas. 

Este año queremos que el Comité de DEI se fortalezca, traducido en acciones concretas por ejemplo en el Desarrollo de guías de mejores prácticas adaptadas al contexto mexicano-canadiense, en compartir casos de éxito de empresas y mujeres socias que lideran el cambio, en Programas de mentoría que conecten profesionales diversos con líderes empresariales, entre otros. 

El objetivo es aprovechar que Canadá es referente global en DEI para acelerar la adopción de mejores prácticas en México. Queremos que estos referentes inspiren estructuras corporativas más diversas e inclusivas, entendiendo que este cambio no solo es lo correcto desde una perspectiva ética, sino que representa una ventaja competitiva estratégica. 

Buscamos que al final de 2026, el grupo de DEI de la CanCham sea reconocido como catalizador de cambio real en el ecosistema empresarial, y que nuestras socias sean vistas como líderes en la construcción de entornos laborales más justos, diversos y productivos. 

 

¿Cómo contribuirá la CanCham en el fortalecimiento de los vínculos con Canadá? 

Nuestra contribución fundamental reside en consolidarnos como el puente de conexión por excelencia que articula la relación binacional. Esto lo logramos a través de una cercanía estratégica con la Embajada de Canadá en México y las representaciones de las provincias canadienses en México, con quienes trabajamos de manera coordinada para alinear las oportunidades de negocio con los intereses de nuestros socios. Asimismo, fungimos como un vínculo vital con las autoridades federales mexicanas, facilitando espacios de diálogo para que conozcan de primera mano los requerimientos y el potencial del sector privado. Al ser este facilitador entre los distintos niveles de gobierno y el ecosistema empresarial, estamos construyendo un entorno de confianza y prosperidad que une profundamente el tejido económico y social de ambas naciones. 

 

 

Tu mensaje a nuestros lectores:

Vivimos un momento excepcional para la relación México-Canadá.
Arrancamos el año con la primera misión comercial, única en su tipo, realizada por el gobierno de Canadá a México. Para nuestro país es también un evento único y, sin duda, será histórico: más de 180 empresas en cinco sectores estratégicos en las tres principales ciudades del país. 

La coyuntura mundial actual nos coloca frente a una ventana de oportunidad histórica. La revisión TMEC, La Copa Mundial FIFA, las transformaciones geopolíticas y la adopción del Plan de Acción 2025-2028 crean un ecosistema sin precedentes para quienes estén preparados para actuar. 

Nuestro desafío: transformar la incertidumbre externa en certidumbre interna para nuestros socios Cancham. Lo haremos fortaleciendo grupos de trabajo orientados a resultados, posicionándonos como la voz autorizada del sector empresarial bilateral, y consolidando nuestra presencia en ambos países para facilitar oportunidades reales. 

Nuestro valor distintivo no radica solo en ser una red de contactos, sino en nuestro conocimiento profundo de ambos mercados, nuestra capacidad de interlocución con gobiernos y nuestro compromiso con la excelencia operativa. 

El llamado es a la acción proactiva. Necesitamos socios que lideren iniciativas y que sean agentes de cambio en sus industrias y sectores. 

En tiempos de transformación, nuestro mayor activo es la capacidad colectiva para colaborar estratégicamente, innovar y construir prosperidad bilateral. El momento es ahora. La oportunidad está en nuestras manos. Desde Cancham trabajaremos para definir y robustecer la relación empresarial México- Canadá. 

 

Entrevistó: Levy Barragán